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新概念时尚安全套的革命

新概念时尚安全套的革命

一个个对安全套报有憧憬的年轻人，抱着礼品安全套的概念在安全套市场进行了多达一年之久的所谓革命式的创新。或许因为“事不逢时”或许因为理念和经营方式上的问题，一家家礼品安全套企业像是天上的流星在市场的天空中划过没有留下半点精彩，只是在网络上留下一些看似创意的包装图片和一些消费者和经销者的怨恨。我经历着中国大陆地区安全套包装变革的一年。2006年。这个众多快速消费品牌都在包装上稍作变革的一年。眼下。时间已经穿梭到2007年的五月，原来的创意包装安全套企业近乎业务和产品上停滞了，不出意料，大家都是舶来的包装风格，没有进行本土的再设计，再创意。局限的包装并不能满足现阶段变化迅速的中国消费市场。

我，一个80后的年轻小伙，在舶来设计的包装上经营了一年之久，或许在观察，在经营中观察。06年的末尾，我固执的认为经营惨败的礼品安全套是可以创造一个时代的辉煌的。毕竟产品包装的个性化，创意化，生活化，毕竟可以促进安全套这类快消品的普及力度。在更多的购买场所可以购买到安全套，羞涩的中国传统性思想必然在市场的冲击下变的淡然。我想，这不是去改变我们可爱消费者的消费习惯，而是创造了更多的可能，人们可以更坦诚更再然的来面对健康和快乐。毕竟安全套只是生活用品。我和我的团队愿意把它当作生活用品来经营。当然，今天我们也是这么做的。

市场现状：

传统安全套品牌如杜蕾斯、杰士邦、多乐士、高邦、DTK及他们的旗下品牌充斥者中国的安全套市场。小部分中国本土小品牌在安全套的低端市场的边缘争扎，在时间的流淌过程中品牌交换，改个名字换个盒子继续在自己可以控制的市场范围内挣扎为了的或许是安全套市场的巨大份额。可这些品牌虽然在市场的份额占很大一部分但他们靠的是自己的资本，我想在中国有钱就可以造就一个新的安全套品牌，然而这些产品并没有站在消费者的位置来思考，或许用经常说的一句话来形容“消费者是弱势群体，他们没的选”。我和我的团队思考，为何不能给消费者更多的选择。

在2006年这个变革的一年出现和很多特殊功能和特殊包装的安全套品牌。如：冰度的罐式包装和单片包装，日本安全套品牌打着日本销量第一的旗号和比超薄还要薄的概念打入中国市场，倍力乐拿着汉堡的夹层概念设计出中国的极光（夜光）安全。然而最为火爆的是我之前提过的礼品安全套市场，但由于所有经营礼品安全套的公司都是些小公司甚至是些皮包公司，并没有专业的设计团队和营销团队，所以在一些欺骗性的交易之后他们都无力在变化的安全套市场中驰骋。最后近乎灭亡。